Verlässliche Daten und Informationen für ihren fachbereich

Geschäftsführung

Setzen Sie auf aktuelle Zahlen und treffen Sie Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger und konsistenter Daten – schnell, fundiert, immer und überall!

Zu jeder Zeit ist es wichtig einen fundierten Überblick und aktuelle Informationen darüber zu haben, wo Ihr Unternehmen steht und wie es sich entwickelt, um Schwachstellen und Risiken aufzudecken und frühzeitig entgegen wirken zu können. Die Reporterstellung zur kontinuierlichen Versorgung mit entscheidungsrelevanten Informationen für die kommenden Schritte ist dabei Grundlage des Ganzen und eine sehr komplexe Aufgabe. Unterschiedliche Systeme mit verschiedensten Daten und Zahlen müssen dabei betrachtet und manuell – meist in Excel mittels Tabellenkalkulationen – zusammengeführt werden. Dazu investieren die Fachabteilungen viel Zeit in die manuelle Aufbereitung dieser Informationen – mit einer hohen Fehleranfälligkeit.

Business Intelligence vereinfacht diesen umständlichen Prozess und bündelt alle notwendigen Informationen aus unterschiedlichen Systemen automatisch und an einem zentralen Ort. So erhalten Sie – egal wann, wie oder wo – aktuell und fehlerfrei Antworten auf Ihre Fragestellungen zu: Umsatz, Liquidität, Cashflow, Gewinn, Kosten, Trends & Risiken, Kunden & Produkten, Fertigungsständen und vieles mehr.

Sie werden adhoc bei wichtigen Unternehmensfragen unterstützt und die Basis für fundierte und betriebswirtschaftliche Entscheidungen ist gelegt.

Nutzen Sie die Vorteile eines BI-Systems und erhalten Sie tagesaktuelle Informationen für fundierte Entscheidungen:​

  • Ein Unternehmensdashboard mit allen wichtigen KPIs auf einen Blick
  • Detaillierte Geschäfts-, Quartals- und Monatsberichte
  • Optimale Leistungsbewertung Ihres Unternehmens
  • Standard-Reports auf Ihre unternehmensweiten aber auch individuellen Fragestellungen
  • Analysen über Trends und Risiken
  • Und vieles mehr

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Business Intelligence auch Sie unterstützt? Teilen Sie uns Ihre individuellen Anforderungen für Ihr Controlling mit und wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des passenden BI-Werkzeugs – herstellerunabhängig und kompetent.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Finanzen

Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens mit einer zielgerichteten Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Finanzkennzahlen

GuV, Bilanz, Cashflow, Konsolidierung… die Aufgaben im Finanzcontrolling sind umfangreich: Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle der betrieblichen Finanzwirtschaft und des internen Rechnungswesens – ob einzelne Gesellschaft oder Konzernstruktur – genauso wie die Informationsbeschaffung und -auswertung für die Bereitstellung von Reports als Entscheidungshilfe für wechselnde Fragestellungen an das Management. Die Finanzsituation in Zahlen – aktuell, fehlerfrei, transparent und fundiert – zu erfassen und abzubilden ist eine sehr zeit- und kostenintensive Aufgabe.

Business Intelligence unterstützt bei diesen alltäglichen Arbeiten für eine transparente und integrierte Finanzabbildung und -planung sowie im Konzernabschluss. Von Soll-Ist-Vergleiche, Aufwendungen & Erträge, und Bilanzierung, Simulations-, Gewinn-/Verlustrechnungen, Management Konsolidierung, Liquiditätssteuerung bis hin zu Cashflow-Analysen, Fast-Close-Potenziale und vieles mehr.

Setzen Sie auf ein professionelle Financial Performance Management-Lösung für Ihre Finanzen:

  • Sicherung der Zahlungsfähigkeit und Kostentranparenz
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Umfassender Einblick in alle Finanzprozesse
  • Stärkung des Chancen- und Risikenmanagements
  • Automatisierte Abläufe für schnelle und zielgruppenspezifische Berichte
  • Erstellung der Konzern-Bilanz durch automatische Aggregation der Einzelabschlüsse
  • Strukturierte Darstellung unterschiedlicher Rechnungslegungsstandards

Sie erhalten den Aufbau einer unternehmensindividuellen Analyse- Planungs- und Reportinglösung mit zentraler Datenhaltung, um gezielt und fundiert Entscheidungen treffen zu können.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie BI Sie in Ihrem Finanzbereich unterstützt? Melden Sie sich gerne bei uns und sprechen Sie mit unseren Experten über Ihre Anforderungen an eine Financial Performance Management-Lösung.

Vertrieb

Treffen Sie fundierte und schnelle Entscheidungen auf Grundlage von aussagekräftigen Kundenanalysen und flexiblen Produktreports in Echtzeit. Steigern Sie Ihre Pipeline-Performance mit fundierten Auswertungen Ihres Vertriebsprozesses

Im Vertriebscontrolling wird allem voran die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens gesichert: Zielgruppenspezifisch aufbereitete aber auch flexible Ad-hoc Reports sowie sinnvolle und nachvollziehbare Prognoserechnungen und operative Planungen der Kunden-, Produkt- und Vertriebsstruktur gehören dabei zum Alltag und sind genauso unabdingbar, wie die strategischen Controlling-Instrumente wie Benchmarking, ABC-Analyse, GAP-Analyse, Regionen- und Vertriebserfolgsrechnung, Demand Management und mehr.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Vertriebssteuerung sind stets aktuelle, konsistente und zuverlässige Daten, um eben diese strategischen und operativen Entscheidungen treffen zu können, Risiken frühzeitig erkennen, schnell auf geänderte Marktbedingungen reagieren zu können und vor allem Leads in hoher Qualität zu generieren, um die eigene Kunden- und Interessenten-Datenbank auf- und auszubauen. Ein wesentlicher Baustein hierbei ist ein Customer-Relationship-Management (CRM). Mittels eines CRMs werden Ihre Kundenbeziehungen gepflegt und dokumentiert. In Kombination mit einem passenden BI-Werkzeug können Sie dieses Konstrukt als ideales Steuerungsinstrument nutzen, um eine konsequente und geeignete Ausrichtung der Kundenansprache zu ermöglichen und daraus den Unternehmenserfolg zu steigern.

Ein professionelles Business Intelligence-System unterstützt Sie dabei, Zeit und Qualität in Ihrem Vertriebsprozess zu gewinnen und bündelt alle für Sie relevanten Informationen zu Kunden & Produkten, Mitarbeitern, Mengen- und Preiskonditionen, Umsatz/Absatz uvm.:

Automatisieren Sie Ihr Vertriebscontrolling und minimieren Sie:

  • Die aufwendige und manuelle Durchführung und Pflege der Planung, Forecasts und Simulationen für Mengen, Preise und Konditionen in Kunden- und Produktstrukturen
  • Monatliches Neuerstellen von Standardberichten (nach Vertriebsmitarbeitern, Kunden, Produkten) inkl. zeitintensiver Verteilung innerhalb Ihrer Organisation
  • Den hohen manuellen Aufwand beim Erstellen und Durchrechnen komplexer Vertriebsanalysen
  • Kontrolltätigkeiten hinsichtlich Übernahme- und Stammdatenfehlern
  • Risiken durch direktes einfließen der Marktveränderungen und saisonale Schwankungen in Ihre Planung
  • Undurchsichtige Preis- und Vergütungsinformationen durch die transparente Hinterlegung und Abbildung von Mengen- und Preiskonditionen sowie der Vergütungssysteme

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie BI Sie in Ihrem Vertrieb unterstützt? Melden Sie sich gerne bei uns und sprechen Sie mit unseren Experten über Ihre Anforderungen.

Produktion

Beschleunigen und optimieren Sie Ihren Produktions- und Fertigungsprozess hinsichtlich Preis, Qualität und Service mit aktuellen und fundierten Reports, Analysen und Vorhersagen

Die Optimierung der Produktion und damit zur rechten Zeit mit möglichst niedrigen Kosten die Produkte für den Verkauf herzustellen, das ist nur eine Aufgabe des Produktionscontrollings. Die effiziente Steuerung von Fertigungsprozessen hat unmittelbaren Einfluss auf die Qualität der Produkte sowie deren termingerechte Herstellung und wirkt sich damit direkt auf wichtige Wettbewerbsfaktoren aus. Die Analyse und Visualisierung von Prozessdaten und Einflussparametern sowie das Kennzahlen-Monitoring, um Effizienzpotenziale zu ermitteln und Maßnahmen zur erfolgreichen Produktionssteuerung abzuleiten, nehmen dabei viel Zeit und Arbeit in Anspruch. Große Datenmengen aus unterschiedlichen Datenquellen (ERP, CRM, MES …) müssen gefiltert und aufbereitet werden. Produktionsverfahren und -spektren sind zudem durch Marktanpassungen laufend Veränderungen erlegen, die manuell aktualisiert werden müssen. Der Aufwand für notwendige Wochen- und/oder Monatsreports und für Ad-hoc Auswertungen fallen hoch aus und sind durch den hohen manuellen Aufwand dann schon nicht mehr aktuell.

Mit der Einführung einer professionellen BI/CPM-Lösung erhalten Sie die notwendige Transparenz der relevanten Kennzahlen, können Wirkungszusammenhänge abbilden und gewinnen gleichzeitig Zeit in Ihrem Produktionscontrolling-Prozess für bspw. EE-Bewertungen (Overall Equipment Effectiveness), Maschinen- und Anlagenauslastungen, Mitarbeiterproduktivität, Prozess- und Produktqualität, Bestände, Material- und Kapazitätzbedarf oder auch Termintreue, Durchlaufzeit, Flussfaktor, usw.

Optimieren Sie Ihren Produktionsprozess mit einer zuverlässigen und professionellen BI-/CPM-Lösung:

  • Optimale Ausschöpfung von Produktionsressourcen und Materialbeständen
  • Dämpfung der Produktionskosten
  • Kosten senken durch schnellere Durchlaufzeiten
  • Optimierung von Materialflusskonzepten
  • Optimierung von FIFO und LIFO-Prozessen
  • Identifikation von Schwachstellen im Produktionsablauf
  • Vermeidung von Ausfallzeiten durch Monitoring der Herstellprozesse
  • Sicht auf einzelne Arbeitsvorgänge bis hin zum gesamten Auftrags- und Produktlebenszyklus

Sie greifen auf stets aktuelle und konsistente Daten in einer einheitlichen Oberfläche zu, können Ursachen direkt aufdecken und zielgenaue Verbesserungsmaßnahmen einleiten.

Für weitere Informationen melden Sie sich gerne bei uns.

Einkauf

Decken Sie Einsparungspotenziale auf mit einer zielbezogenen und erfolgsorientierten Steuerung im Einkaufs- und Beschaffungscontrolling

Nirgends kann im Unternehmen so schnell und wirksam eingespart werden, wie im Einkauf. Voraussetzung hierfür ist eine hohe Transparenz über Preise und deren Entwicklung, Mengengefüge und Einkaufsvolumen, Prozesse und Lieferantenbeziehungen. Die manuelle Datenpflege und -zusammenführung dieser sich stetig bewegenden Zahlen und Informationen nimmt ordentlich Zeit in Anspruch und weist im Reporting durch die vielen nötigen manuellen Schritte ein hohes Fehlerpotential auf.

Nutzen Sie flexible Analysen und ein transparentes Berichtswesen, um auf Basis aktuellster Kennzahlen eine effiziente Einkaufssteuerung zu ermöglichen. Ein professionelles Business Intelligence-System unterstützt Sie dabei, Zeit und Qualität in Ihrem Einkaufscontrolling zu gewinnen. Von der Beschaffungsanalyse und -planung, Konditionsmanagement, Kostenplanung, Soll-Ist-Abweichungen und Risikomanagement und Einparungen, über Working Capital, Lieferantenbewertungen und Material- und Prozesskosten bis hin zu Demand Management und vieles mehr.

Mit BI werden für Sie alle wichtigen Kennzahlen automatisch gebündelt, konsistent in einer einheitlichen Oberfläche abgebildet und Transparenz und Aktualität geschaffen z.B. zur Preisentwicklung in den Märkten oder bei Lieferanten. Nutzen Sie die Möglichkeit den Einkauf effektiv auf die Unternehmensziele auszurichten und effizient zu steuern und erhalten Sie auf Knopfdruck Einblick in aktuelle Preise, Mengengefüge und Einkaufs-Volumina.

Nutzen Sie die Vorteile:

  • Prozesse Ihres Einkaufsmanagements analysieren und transparenter gestalten
  • Einsparpotenziale im strategischen Einkauf finden und heben
  • Prozess- und Beschaffungskosten reduzieren
  • Kritische Spitzen sofort erkennen und Einsparungen messen
  • Automatisch Reports erzeugen und verteilen
  • Einkaufsqualität verbessern und gleichzeitig Kosten dauerhaft senken

Sie wollen erfahren, wie Business Intelligence auch Sie in Ihrem Einkauf unterstützt? Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des passenden BI-Werkzeugs gemäß Ihren individuellen Anforderungen hinsichtlich Reporting, Analyse und Planung – herstellerunabhängig und kompetent.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns unter der kostenfreien Hotline 0800 – 929 22 55 (Inlandsservice) oder unter +49 (421) – 639 19-0 an.

Personal

Entdecken Sie Schwachstellen und erkennen Sie Trends ab sofort noch effizienter: Setzen Sie auf Ihr Human Capital – transparent, sicher und aktuell

Die Bereitstellung der sensiblen Kennzahlen aus dem Personalwesen sowie dessen effektive Planung und Steuerung hinsichtlich der Unternehmensstrategie ist eine umfangreiche und wichtige Aufgabe. Das Aufbereiten von Personalkosten, Kapazitäten aber auch die Verantwortung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sowie die Optimierung der Human Capital-Prozesse nimmt viel Zeit in Anspruch. Dabei ist der manuelle Aufwand, diese Zahlen erst einmal zu erheben und zusammenzuführen, extrem hoch: Große Datenmengen, die es gilt zu analysieren und visualisieren, um rechtzeitige Informationen über Trends zu gewinnen und auf deren Grundlage geeignete Maßnahmen ergreifen zu können. Die Betrachtung der Vergangenheit und des IST-Zustandes sind dabei genauso unabdingbar, wie die Erstellung von Prognosen und Simulationen. Die Personal-Datenschutzbestimmungen bei Berichtssystemen machen den Prozess des Personalcontrollings noch komplexer.

Profesionelle Business Intelligence- Corporate Performance Management-Lösungen unterstützen Sie dabei Zeit und Qualität in Ihrem Personalcontrolling zu gewinnen: Personalkosten und -planung, Fehlzeiten, Mitarbeiterqualifikationen / Talent-Management, Personalstand und -kapazitäten, Entgeltabwicklung, Recruiting und mehr.

BI bietet Ihnen die nötige Transparenz aber auch Sicherheit Ihre sensiblen Personaldaten konsistent und sicher aufzubereiten. Erhalten Sie:

  • Datenschutzkonforme Rollen- und Berechtigungskonzepte für Personalkennzahlen
  • Zeitersparnis durch Vermeidung langwieriger Abstimmungen von Basiskennzahlen
  • Datenkonsistent durch zentrale Datenhaltung
  • Transparente Darstellung der Personalressourcen

Sie wollen erfahren, wie BI auch Sie in Ihrem Personalcontrolling unterstützt?
Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des passenden BI-Werkzeugs gemäß Ihren individuellen Anforderungen hinsichtlich Reporting, Analyse und Planung – herstellerunabhängig und kompetent.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns unter der kostenfreien Hotline 0800 – 929 22 55 (Inlandsservice) oder unter +49 (421) – 639 19-0 an.

Energie

Verringern Sie Kosten und steigern Sie Ihre Unternehmenseffizienz mit transparenten, aktuellen und automatischen Bewertungen von Stoffmengen, Ressourcen und Energieleistungen

Die Aufgaben im Energiemanagement sind sehr umfassend: Die Planung und Kalkulation der Energieaufwände, der betrieblichen Abläufe, die entsprechende Ausführung, die Erfolgskontrolle sowie die Optimierung des betrieblichen Einsatzes. Alle Bereiche und Prozesse Ihres Unternehmens, die einen Einfluss auf den Verbrauch und die Energieeffizienz haben, müssen systematisch einbezogen werden. Egal ob Auswertungen der Verbrauchertypen und Energieträger nach Strom, Gas, Wärme, Wasser, Druckluft oder KWh, Co², Liter, Gewicht oder nach Standort, Lager, Produktionslinie, Maschine…

Eine professionelles Reporting und Tracking der Verbräuche und Energiekennziffern ist genauso unabdingbar, wie die Analyse, ob sich bspw. Ihre Energie- und Rohstoffaufwände zum Vorjahr verändert haben. Moderne Energiemanagementsysteme helfen Ihnen dabei, die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern und exakt zu analysieren, in welchem Prozess Sie Kosten einsparen können. Sie erhalten eine ganzheitlich transparente Betrachtung und Analyse Ihrer unternehmerischen Prozesse und des betrieblichen Umweltschutzes, um strategische Entscheidungen treffen zu können.

Mithilfe professioneller BI-Werkzeuge für Ihre Energie- und Rohstoffanalysen können Sie:

  • Die kostenintensivsten Energieträger identifizieren und Energieverbräuche optimieren
  • Exakte Kostenverteilungen von Energie und Rohstoffen durch Zuordnung zu einzelnen Produkten, Prozessen, Zeiten oder Standorten erhalten
  • Energiespitzen, Kostenfresser oder saisonale Schwankungen erkennen und frühzeitig gegensteuernde Maßnahmen ergreifen
  • Direkt auf Veränderungen von Energie- und Rohstoffpreise reagieren
  • Bestände zur Sicherung Ihrer benötigten Rohstoffe anhand der Erkenntnisse bilden

Gewinnen Sie Transparenz über Energie- und Rohstoffaufwände und analysieren Sie Einsparpotenziale!

Sie wollen sehen, wie Business Intelligence auch Sie in Ihrem Energiemanagement unterstützt?
Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des passenden BI-Werkzeugs gemäß Ihren individuellen Anforderungen hinsichtlich Reporting, Analyse und Planung – herstellerunabhängig und kompetent.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns unter der kostenfreien Hotline 0800 – 929 22 55 (Inlandsservice) oder unter +49 (421) – 639 19-0 an.

Logistik

Stärken Sie Ihren Wettbewerbsvorteil: Bringen Sie Produkte von einem zum anderen Ort – kostengünstig und effizient. Steuern und koordinieren Sie Ihr Logistik-Controlling mit der Unterstützung von professionellen BI-Werkzeugen

Die Betrachtung von Logistikprozessen und -kosten wie Transport, Lagerhaltung, Lagerverwaltung und Auftragsabwicklung sowie des Lieferservices z.B. Lieferzeit, Zuverlässigkeit, Lieferungsbeschaffenheit und Flexibilität sind wesentliche Kennzahlen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen, Kosten und Leerzeiten einzusparen und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Die Ermittlung der IST-Situation ist dabei genauso wichtig, wie die kontinuierliche Wirtschaftlichkeitskontrolle mittels Abweichungsanalysen zwischen Soll und Ist, damit entscheidungsvorbereitende Reports zur Verfügung gestellt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden können.
Steuern, planen und kontrollieren Sie Ihre logistischen Prozesse zielorientiert. Automatisieren Sie manuelle Arbeiten und gewinnen Sie an Zeit und Qualität, um noch mehr Effizienz in Ihren Logistikprozess zu bringen.

Ein professionelles System unterstützt Sie dabei und bündelt alle für Sie relevanten Informationen mit der notwendigen Transparenz, ganz gleich ob Kosten- und Leistungsrechnungen, Transportmanagement, Tourenplanung, Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung, Bestandsmanagement, Lagernutzungsgrad, Umschlagshäufigkeit, Portfolio- und Abweichungsanalysen, Supply Chain-Management oder vieles mehr.

Steuern und koordinieren Sie Ihre Logistikprozesse mit Hilfe von BI:

  • Senken Sie Ihre Beschaffungs- und Produktionslogistikkosten
  • Liefern Sie fundierte Bedarfsprognosen und verhindern Sie Über-/Unterversorgungen im Lager
  • Verbessern Sie Ihre Lieferungsbereitschaft und Qualität
  • Erhöhen Sie die Auskunftsfähigkeit gegenüber Kunden und Lieferanten
  • Minimieren Sie Bestands- und Prozesskosten
  • Erhöhen Sie die Transparenz, Effektivität und Effizienz der Wertschöpfungskette
  • Stellen Sie schnell entscheidungsbezogene Informationen an das Management bereit

Reagieren Sie schnell und kostenbewusst auf Marktveränderungen für ein erfolgreiches Logistikcontrolling mit stets aktuellen und konsistenten Zahlen.

Sie wollen erfahren, wie Business Intelligence auch Sie in Ihrem Logistikprozess unterstützt?
Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl des passenden BI-Werkzeugs gemäß Ihren individuellen Anforderungen hinsichtlich Reporting, Analyse und Planung – herstellerunabhängig und kompetent.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns unter der kostenfreien Hotline 0800 – 929 22 55 (Inlandsservice) oder unter +49 (421) – 639 19-0 an.

Marketing

Planen, steuern und überwachen Sie zielgerichtet Ihre Marketingmaßnahmen, um die Effizienz Ihrer Aktivitäten zu steigern und Ihrem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein

Marketingaktivitäten strategisch und operativ zu planen und entsprechende Entscheidungsalternativen aufzuzeigen und zu bewerten sind Aufgabe des Marketings – unter Berücksichtigung des Marktes, des Wettbewerbs, der Kunden und Produkte. Es gilt nicht nur den optimalen Preis zu gestalten, sondern auch geeignete Distributionswege zu ermitteln, um den maximalen Nutzen aus dem vorgegebenen Budget zu ziehen, dass Absatzpotenzial zu erkennen und die Markenbekanntheit zu stärken.
Soll-Ist-Vergleiche zur Effektivitätssteigerung sind unerlässlich. Es gilt Kunden zu binden und den Umsatz zu steigern. Dabei nimmt die Zusammenführung der Kennzahlen durch den hohen manuellen Aufwand dahinter ordentlich Zeit und damit viel Geld in Anspruch. Mit Business Intelligence haben Sie sich die Möglichkeit, Informationen automatisiert aus konsistenten Daten zu gewinnen. Sie können die eingesetzten Instrumente des Marketing-Mix optimal planen, steuern und kontrollieren, Kennzahlen in Echtzeit messen und das Busget flexibel verteilen, neue Kunden gewinnen, bestehende binden und Absatz, Umsatz und Markenbekanntheit steigern.

Sie erhalten die notwendige Transparenz und eine fundierte Informationsversorgung mittels:

  • ABC-Analyse
  • Soll-Ist-Vergleiche über Produkte, Kunden, Vertriebskanäle, Standorte etc.
  • SWOT Analyse
  • Ergebnis- und Abweichungsanalysen (Input/Output-Gegenüberstellung)
  • Analysen von Rückläufen und Käufen
  • Kauf-Prognosen und -Vorhersagen
  • Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheitsanalysen
  • Positionsanalysen
  • Portfolio-Beurteilungen
  • E-Commerce Analyse und Planung
  • Und vieles mehr

Machen Sie Ihr Marketingcontrolling noch erfolgreicher und setzen Sie auf den Aufbau einer hochwertigen Informations- und Datenbasis, um den Marketingerfolg messbar zu machen. Automatisieren Sie Ihre Prozesse und gewinnen Sie Kennzahlen in Echtzeit.

Sie wollen erfahren, wie Business Intelligence auch Sie im Marketing unterstützt? Nehmen Kontakt zu uns auf.