Produktion

Beschleunigen und optimieren Sie Ihren Produktions- und Fertigungsprozess

Preis, Qualität und Service mit aktuellen und fundierten Reports,
Analysen und Vorhersagen

Die Optimierung der Produktion und damit zur rechten Zeit mit möglichst niedrigen Kosten die Produkte für den Verkauf herzustellen, das ist nur eine Aufgabe des Produktionscontrollings. Die effiziente Steuerung von Fertigungsprozessen hat unmittelbaren Einfluss auf die Qualität der Produkte sowie deren termingerechte Herstellung und wirkt sich damit direkt auf wichtige Wettbewerbsfaktoren aus. Die Analyse und Visualisierung von Prozessdaten und Einflussparametern sowie das Kennzahlen-Monitoring, um Effizienzpotenziale zu ermitteln und Maßnahmen zur erfolgreichen Produktionssteuerung abzuleiten, nehmen dabei viel Zeit und Arbeit in Anspruch.

Große Datenmengen aus unterschiedlichen Datenquellen (ERP, CRM, MES …) müssen gefiltert und aufbereitet werden. Produktionsverfahren und -spektren sind zudem durch Marktanpassungen laufend Veränderungen erlegen, die manuell aktualisiert werden müssen. Der Aufwand für notwendige Wochen- und/oder Monatsreports und für Ad-hoc Auswertungen fallen hoch aus und sind durch den hohen manuellen Aufwand dann schon nicht mehr aktuell.

Mit der Einführung einer professionellen BI/CPM-Lösung erhalten Sie die notwendige Transparenz der relevanten Kennzahlen, können Wirkungszusammenhänge abbilden und gewinnen gleichzeitig Zeit in Ihrem Produktionscontrolling-Prozess für bspw. EE-Bewertungen (Overall Equipment Effectiveness), Maschinen- und Anlagenauslastungen, Mitarbeiterproduktivität,

Prozess- und Produktqualität, Bestände, Material- und Kapazitätzbedarf oder auch Termintreue, Durchlaufzeit, Flussfaktor, usw.

Optimieren Sie Ihren Produktionsprozess mit einer zuverlässigen und professionellen BI-/CPM-Lösung:

  • Optimale Ausschöpfung von Produktionsressourcen und Materialbeständen
  • Dämpfung der Produktionskosten
  • Kosten senken durch schnellere Durchlaufzeiten
  • Optimierung von Materialflusskonzepten
  • Optimierung von FIFO und LIFO-Prozessen
  • Identifikation von Schwachstellen im Produktionsablauf
  • Vermeidung von Ausfallzeiten durch Monitoring der Herstellprozesse
  • Sicht auf einzelne Arbeitsvorgänge bis hin zum gesamten Auftrags- und Produktlebenszyklus

Sie greifen auf stets aktuelle und konsistente Daten in einer einheitlichen Oberfläche zu, können Ursachen direkt aufdecken und zielgenaue Verbesserungsmaßnahmen einleiten.

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Mark Lohmeier

Bereichsleiter Vertrieb

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