Die Betrachtung von Logistikprozessen und -kosten wie Transport, Lagerhaltung, Lagerverwaltung und Auftragsabwicklung sowie des Lieferservices z.B. Lieferzeit, Zuverlässigkeit, Lieferungsbeschaffenheit und Flexibilität sind wesentliche Kennzahlen, um Verbesserungspotenziale zu erkennen, Kosten und Leerzeiten einzusparen und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Die Ermittlung der IST-Situation ist dabei genauso wichtig, wie die kontinuierliche Wirtschaftlichkeitskontrolle mittels Abweichungsanalysen zwischen Soll und Ist, damit entscheidungsvorbereitende Reports zur Verfügung gestellt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden können.
Steuern, planen und kontrollieren Sie Ihre logistischen Prozesse zielorientiert. Automatisieren Sie manuelle Arbeiten und gewinnen Sie an Zeit und Qualität, um noch mehr Effizienz in Ihren Logistikprozess zu bringen.

Ein professionelles System unterstützt Sie dabei und bündelt alle für Sie relevanten Informationen mit der notwendigen Transparenz, ganz gleich ob Kosten- und Leistungsrechnungen, Transportmanagement, Tourenplanung, Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung, Bestandsmanagement, Lagernutzungsgrad, Umschlagshäufigkeit, Portfolio- und Abweichungsanalysen, Supply Chain-Management oder vieles mehr.

Steuern und koordinieren Sie Ihre Logistikprozesse mit Hilfe von BI:

• Senken Sie Ihre Beschaffungs- und Produktionslogistikkosten
• Liefern Sie fundierte Bedarfsprognosen und verhindern Sie Über-/Unterversorgungen im Lager
• Verbessern Sie Ihre Lieferungsbereitschaft und Qualität
• Erhöhen Sie die Auskunftsfähigkeit gegenüber Kunden und Lieferanten
• Minimieren Sie Bestands- und Prozesskosten
• Erhöhen Sie die Transparenz, Effektivität und Effizienz der Wertschöpfungskette
• Stellen Sie schnell entscheidungsbezogene Informationen an das Management bereit

Reagieren Sie schnell und kostenbewusst auf Marktveränderungen für ein erfolgreiches Logistikcontrolling mit stets aktuellen und konsistenten Zahlen.